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頭のネジが 飛んでる奴が 成功する!
VOL.300 おはよー 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ! 「常識に縛られるな!」 頭のネジが 飛んでる奴が 成功するって話 聞いたことありますか オレはこの言葉 大好きや!(笑) 常識に縛られて 生きてる人と そうじゃない人では全然違う みんなと同じことを していたら みんなと同じ結果しか出ない これは 当たり前のことやのに できない人が多い 会社で働くのが 当たり前 そう思ってる人が多い でもな 本当にそれしか 道はないんか オレは違うと思う 自分で稼ぐ力を つける道もある 革のリペアなんて 普通の人は 思いつかへんやろ 傷ついたバッグを 修復して 売るなんて発想 最初は 頭おかしいと 言われたこともある でもな その常識外れの 発想こそが武器になる みんなが やらへんことに チャンスがあるんや レザリボンオンライン教室でも 最初は不安そうな 生徒が多い こんなこと 自分にできるんか って疑ってる でもな 一歩踏み出した人から 変わっていくんや 常識を疑って 新しいことに 挑戦した人だけが 自分の力で 稼げるように なっていく あ

柴原義也
8月22日読了時間: 2分


夏風邪の教え!
VOL.289 おはよー 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ! 「夏風邪の教え!」 夏風邪って 冬の風邪と 実は原因がちゃうで 体調崩す度に 同じもんやと 思ってた人多いやろ でも実際は 全然 別物やったんやで 冬はライノ ウイルスとか 呼吸器系が中心なんや 夏は エンテロウイルス って腸のウイルスが主役や 下痢とか 腹痛とか お腹に来ることが多いんや これ実は 厄介な理由が もう1つあるんやで 夏風邪には 効く薬も ワクチンもないんやって つまり 自分の免疫力 だけで治すしかない これ聞いた時 オレは妙に 人生と重なって見えたわ 風邪の話が こんな形で 繋がるとは思わんかった 会社って 実は薬みたいな 存在なんちゃうかな 守ってくれる けど頼りすぎたら 自分の力が育たへんで いざという時 会社に頼れへん 状況も出てくるんやで そんな時 頼れるのは 自分の免疫力だけなんや 技術って この免疫力 みたいなもんやと思うな 普段は薬に 頼っててもええ でも育てておく必要はある オレも会社員時代 は薬に頼り切って 自分の力を育ててへんかった 独立

柴原義也
8月11日読了時間: 2分


他人任せは弱い!
VOL.285 おはよー 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ! 「他人任せは弱い!」 ネット記事で 面白い話 見つけたわ フランチャイズの 失敗パターン の分析やった 本部に頼る サポート任せ 売れん理由を外に これが失敗する 人の共通点 やって書いてたわ 逆に成功する人は 全部自分でやる 前提で動いてる 本部はあくまで 補助くらいに 考えてるらしい これ読んでオレ めっちゃ納得 してもうたわ 看板借りても 中身が他人任せ やと結局弱いんや おんぶにだっこの 商売はどこかで 必ず崩れるもんや 会社員も実は 似たような話 やと思わん? 会社の仕組みに おんぶにだっこ やと居場所は消える でも自分の腕で 食える技術が あったら話は別や 革を直す力も 中古を見抜く目も 誰かに借りるもんじゃない 自分の中に 築いていく 一生モンの武器や 生徒さんの中に 最初は全部 オレに聞いてた子がおる でも技術と 経験を積むうちに 自分で決められる ようになって 顔つきまで 変わってきた 判断力いうのは 借り物んじゃなくて 自分で育てるもんや 失敗しても それ

柴原義也
8月7日読了時間: 2分


人は失敗でしか 成長できない!
VOL.277 おはよー 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ! ==人は失敗でしか 成長できない!== ネットの記事に 面白いデータが 書いてあった 成功した人の多くは 過去に大きな 失敗をしてるらしい 逆にずっと 順調やった人は ほとんどおらんって これ聞いた瞬間 オレは妙に 納得してしまった なんでか言うたら 自分の人生と ぴったり重なるからや 借金 離婚 自己破産 オレは失敗だらけやった あの頃は 情けなくて 消えたい気持ちやった せやけどな 今振り返ると あの失敗が 宝物やったんやと 今頃感じる うまくいってる時って 実は人は 成長できないらしい すべて予定通り 進んでる時は 成長する必要がない 脳みそが 本気になるのは うまくいかん時だけらしい 失敗した瞬間 脳は必死に 原因を探しはじめる その探す作業こそが 実は成長の 正体なんやと思う せやから失敗は 恐れるもんじゃなくて 本来は歓迎すべきもの 生徒さんにも 最初は失敗続きの人 めっちゃ多い 縫い目が曲がったり 色を ムラにしてもうたり 最初はみんな 落ち込んで 連絡が減るこ

柴原義也
7月30日読了時間: 2分


お役目の正体 !
VOL.272 おはよー 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ 「お役目の正体!」 役割と役目 この2つの 違いわかる? 似てるようで 実は全然 意味がちゃうんやで(笑) ここを勘違い してる人が 案外多いらしいわ 役割は 誰かから 与えられるもんなんやな 会社での 肩書きとか 担当業務がまさにそれや でも役目は ちゃうで 誰もが元々持ってるものや 自分が本来 果たすべき 生き方みたいなもんやな 肩書きが 無くなっても 残るもんとも言えるよな 会社員時代は 与えられた 役割をこなすだけやった 毎日必死に やってたけど 何かがもの足りない これで ホンマにええんかなって 心のどこかで思ってた 言葉にできへん 違和感を ずっと抱えてた 役割は満たしても 役目は満たされへん そんな感覚があった 革を直して人に伝える この仕事に出会って 初めて腑に落ちた これがオレの お役目や って直感したわ! 誰かに 与えられたんじゃなくて 自分で見つけた道 生徒さんの中にも 同じ感覚を 口にする人がおる 会社の役割を こなす日々に モヤモヤしてた人が 自分でも

柴原義也
7月25日読了時間: 2分


「戦略と戦術の違い!」
VOL.258 おはよー 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ 「戦略と戦術の違い!」 戦略と戦術 この違いを 説明できるかな? というか、そもそも こういった考えが あること自体知らないと思う 戦略と戦術は似てるようで 実は全然 別モンやで ここを混同 してる社長も 実は結構多い というか 理解してない人が ほとんどです 少し前までは オレも その中の一人でした(笑) 戦略とは どこで戦うか どこで商売をするか とか 何と何を組み合わせれば 上手くいくか などを決めること 言うなれば 戦略とは 「目に見えないもの!」 これを決めずに がむしゃらに動く人が 実は一番多い 一方の戦術とは 鉄砲で戦うか 槍で戦うのか 商売で言えば 店舗の陳列はコレで行く 作業スピードを上げる など 言うなれば 戦術とは 「目に見えるもの!」 ランチェスター って軍事学者が この考え方の元祖 兵隊の数で 劣る弱者が 強者に勝つ方法 100年以上前の 戦争の理論やのに 今も色褪せてへん それを研究して 生まれたのが ランチェスター戦略 答えは単純 広い戦場を避けて

柴原義也
7月11日読了時間: 2分


偉業といえるほどの成功者は群れない!
VOL.246 おはよー! 今日もいってみよー(笑) 今日のお題はコレ! 「偉業といえるほどの成功者は 群れない!」 オレがまだ20代の頃 成功哲学者で有名な 「ナポレオンヒル」 の教えを学んだことがある 正確には「ナポレオンヒル」 の教えを実践する会社へ 就職したことがある ナポレオンヒルの 成功哲学とは 彼がまだ若かりし頃 鉄鋼王の アンドリュー・カーネギー から「成功哲学の体系化」を 託され 世界中の大富豪と これから大富豪になる 見込みのある人物を 何十年もかけて 「成功哲学の体系化」 したものです オレは どうしても成功して 大金持ちになりたかったので 成功哲学に触れていれば オレも 成功できるんじゃないかと 考えたわけです そして当時のオレは 「成功には秘密や 必殺技があるはずだ!」 とも考えていました しかし 実際は違っていて 「秘密・必殺技」なんて 無かったのです 正直オレは ガッカリした じゃあどういうもんかを メッチャ 簡単にいうと 「メチャクチャ働け!」 「トラブルぎりぎりの営業をしろ!」 「人付き合いなんかするな!」 これ

柴原義也
6月29日読了時間: 2分


食事で仕事の能率は上がる!
VOL.233 おはよー 今日もやっていこー(笑) 今日のお題はコレ! 「食事で 仕事の能率は上がる!」 会社が社員に 栄養バランスのええ 食事を用意したら 仕事の能率が グンと上がるって そういう記事が出てた へえってなるやろ 確かに腹が減ったら 頭も動かんからな 昼食ひとつで 仕事の成果まで 変わると それはわかる でもなオレは なにかが引っかかる 食事まで会社が 用意せなあかんほど 追い詰められてるん? それより先に 根本的な問題が あるやん そりゃあ気にかけて もらえるのは ありがたいことやで でも立ち止まって 考えてみてほしい 食事まで会社頼みって 自分の人生を まるごと会社に 預けてるやん 仕事も会社 収入も会社 休む場所も会社 そこまで会社に 依存しとったら いざとなったとき 全部一気に 消えてしまうで それって怖くないん? 今の時代 リストラやら 会社倒産やら いつ何が起きても おかしくない時代 やから だからこそ 自分だけの稼ぎ方を 持っておきたいやん 人生のコントロールは 自分の手の中に 置いとかなあかん思う それがオレが ず

柴原義也
6月16日読了時間: 2分


ビジネスの 「自分軸」「他人軸」
VOL.225 おはよー 今日もいくでー 今日のお題はコレ! 「自分軸」「他人軸」 ネットでよく見かける この言葉 聞いたことあると思うわ 自分軸ってのは 自分の価値観で判断して 動くことを言う 他人軸はその逆で 周りの評価や目を気にして 行動することやな どっちが正しいとか そういう話やなくてな 今日は収入面で考えてみよか 会社で働いてると 給料も昇進も全部 他人が決めるやん リストラされるかどうかも 働く時間や場所も 自分ではどうにもなれへん それが悪いわけじゃないけど 全部を他人に握られてるって 考えるとちょっとこわくない? でも自分で稼ぐ技術を 一つでも持てたら 状況はガラッと変わるで 「この技術で稼げる」 「自分のペースで動ける」 それが自分軸の収入やな オレが教えてるのは 革製品のリペアと 中古ブランド品の売買や 財布やバッグに傷がある それを自分でリペアして きれいにする それを自分で 値段をつけて売るんや この仕事のええとこは 道具と技術さえあれば 場所を選ばんことや 自宅でできるし 時間も自分で決められる まさに自分軸の働き方や

柴原義也
6月8日読了時間: 2分


給料が上がったのに なぜか苦しい理由!
VOL.206 おはよー 今日もやっていこー!(笑) 今日のお題はコレ! 【給料が上がったのに なぜか苦しい理由!】 ニュースで春闘の結果が 出てて 今年も賃上げ率が 5パーセントを超えたとか なんかすごそうやん って思たやろ? でもちょっと待てよ 財布の中身が 軽なってへんか? スーパーで買い物したら 前より明らかに レジの合計額が高い 外食したら 値段見てびびる これが今の現実やん 給料が上がっても 物の値段は もっと上がってる これを経済の言葉で 「実質賃金がマイナス」 って言うらしいわ 難しく聞こえるけど 意味はシンプルで 手取りは増えても 買えるものが 減ってるということや 数字のマジックやな 会社が5パーセント上げても 食品や光熱費が 8パーセント上がったら 生活は苦しくなる一方やんな 「豊かになった感じ がせえへん」のは 気のせいじゃないで 当たり前の話やで じゃあどうすりゃいいか 答えはシンプルや 会社の給料に 頼り切るのをやめること たったそれだけのこと 会社が決める給料は 自分でコントロール でけへん でも自分の技術で 稼いだ

柴原義也
5月20日読了時間: 2分
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