「戦略と戦術の違い！」

VOL.258

おはよー

今日もいってみよー（笑）

今日のお題はコレ

「戦略と戦術の違い！」

戦略と戦術

この違いを

説明できるかな？

というか、そもそも

こういった考えが

あること自体知らないと思う

戦略と戦術は似てるようで

実は全然

別モンやで

ここを混同

してる社長も

実は結構多い

というか

理解してない人が

ほとんどです

少し前までは

オレも

その中の一人でした(笑)

戦略とは

どこで戦うか

どこで商売をするか

とか

何と何を組み合わせれば

上手くいくか

などを決めること

言うなれば

戦略とは

「目に見えないもの！」

これを決めずに

がむしゃらに動く人が

実は一番多い

一方の戦術とは

鉄砲で戦うか

槍で戦うのか

商売で言えば

店舗の陳列はコレで行く

作業スピードを上げる

など

言うなれば

戦術とは

「目に見えるもの！」

ランチェスター

って軍事学者が

この考え方の元祖

兵隊の数で

劣る弱者が

強者に勝つ方法

100年以上前の

戦争の理論やのに

今も色褪せてへん

それを研究して

生まれたのが

ランチェスター戦略

答えは単純

広い戦場を避けて

狭い場所で戦う

局地戦や

一点集中って

呼ばれてるやつ

これ会社員にも

そのまま

当てはまるんやで

会社の給料は

会社が決めた

戦場の中の話や

文句を言うより

戦場を変える方が

実は早いんやで

その戦場自体を

自分で選べるって

気づいてる人は少ない

みんな戦術は

頑張ってる

毎日必死に働く

でもその頑張りが

報われへんことも

実はよくある話や

資格の勉強したり

残業がんばったり

みんな戦術止まりや

でも戦略が

無かったら

どれだけ頑張っても

広い戦場で

大企業と

真正面からぶつかる

それやと

どれだけ努力しても

消耗して負けるだけ

オレが革の修理

って狭い分野を

選んだ理由もこれや

と言いたいとこやけど

たまたま「まぐれ」で

選んだのが当たってただけ！(笑)

中古品を蘇らせる

って技術も

狭い戦場のひとつ

狭い中をさらに絞って

狭く戦い

そこで1位になる

そして

戦う範囲を

少しだけ広げる

大手と同じように

広告を使ったり

大量の人を投入したりしても

体力で勝てるわけがない！

しんどくなって

負けるのがオチ

小さな

1位を積み重ねれば

人生は変わっていく

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