VOL.213 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ 【人のふり見て 我がふり直せ！】 ネットでこんな話を 読んでびっくりした 電車に乗ろうとしたら 観光客の団体が入口で 立ち止まっとった 乗れへんから 「もっと奥に行けよ」と 内心イライラしたTさん ところが後日 出張先で知らない路線に 乗ったTさん自身が どこに座ろうか 入口でウロウロして 後ろの人に注意された まさに 人のふり見て 我がふり直せや 笑えるけど これって ほんまに深い話やで 他人がやってることを 「なんでやねん」と 思う時って 実は自分も 知らん間に 同じことしてるもんや 人って自分のことは 見えにくいように できてるよな これ ビジネスとか 収入の話にも まったく同じことが 言えると オレは思う ちなみに昨日齋藤社長と 弊社教室の山田講師と私の 3人で昼食に出かけました そのときの会話で 過去福井へ長期滞在した 教室生K君の話になり 私が 「彼の食事の仕方が まるで犬のようでした」 「クチャクチャどころか ビチャビチャ グチャグチャ ズズズ――！」 「箸の

VOL.212 おはよー 今日もいってみよー！(笑) 今日のお題はコレ！ 【飽き性は直さんでいい 仕組化で稼げ！】 ネットでこんな記事を 見たんや 「飽き性の人は 続けることを 目標にするな 飽きても勝手に回る 仕組みを作ることを 目標にしろ」 これ読んでな めちゃくちゃ うなずいてしもたで 飽き性の人って 自分を責めがちやんな 「また続かんかった」 「自分は意志が弱い」 「どうせ何も続かん」 そう 思い込んでへんか？ こんな 自責の念は いらんで！(笑) 飽き性って 脳が常に新しい刺激を 求めてる証拠やねん 最初の勢いと 行動力は 誰よりあるんや 問題は意志の強さじゃなく 「自分がサボっても 回り続ける仕組み」を 作れてないだけやねん これな ビジネスでも 全く同じ話やから オレが教えてるのは 革製品のリペアと売買や 傷や汚れで安くなってる 中古ブランドの バッグや財布を仕入れて リペアで見た目を きれいに蘇らせて ECサイトで売る これを何度かやると 頭の中に 自分だけの流れができる 「この傷なら直せる」 「これは仕入れ値の 倍以上で売れる」

VOL.206 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ 【給料が上がったのに なぜか苦しい理由！】 ニュースで春闘の結果が 出てて 今年も賃上げ率が 5パーセントを超えたとか なんかすごそうやん って思たやろ？ でもちょっと待てよ 財布の中身が 軽なってへんか？ スーパーで買い物したら 前より明らかに レジの合計額が高い 外食したら 値段見てびびる これが今の現実やん 給料が上がっても 物の値段は もっと上がってる これを経済の言葉で 「実質賃金がマイナス」 って言うらしいわ 難しく聞こえるけど 意味はシンプルで 手取りは増えても 買えるものが 減ってるということや 数字のマジックやな 会社が5パーセント上げても 食品や光熱費が 8パーセント上がったら 生活は苦しくなる一方やんな 「豊かになった感じ がせえへん」のは 気のせいじゃないで 当たり前の話やで じゃあどうすりゃいいか 答えはシンプルや 会社の給料に 頼り切るのをやめること たったそれだけのこと 会社が決める給料は 自分でコントロール でけへん でも自分の技術で 稼いだ

VOL.205 おはよー 今日もいってみよー！（笑） 今日のテーマはコレ！ 「手取りが減る時代に 稼ぐ力を持つ人が 強い理由！」 ちょっと聞いて！ 給料が上がったはず やのに 手取りが減ってる… そんな経験って ないですか？ 実はこれ あなたのせいじゃ ないですからね 最近のニュースで こんな話が出てたわ 2025年の実質賃金は 4年連続のマイナス になったというんです つまり 給料の数字は 少し増えても 物価の上昇や 保険料の値上がりで 手元のお金は むしろ 減っているという ことなんです これを聞いて 「そんなこと 知ってるわ！」 と思った人も いるかもしれません でもこれ 他人事じゃないです もし今 会社の給料だけで 生活しているなら 正直に言います それは かなりリスクが 高い状況です どんなに真面目に 働いても 手取りが減る これが今の 日本の現実です じゃあどうするか オレの答えは 一つだけ！ 自分で稼ぐ力を 持つこと 誰かに給料を 上げてもらうのを 待つんじゃなく 自分の手で 稼げる力を 身につけること 会社の給料は 国の制度や 景

VOL.201 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ 料理は素材か腕か 答えはどっち？ ネットでよく見る話題に 料理は素材が大事か 腕が大事かがある これ料理人の世界では 昔からずっと続く 終わらない議論らしいで 素材派の言い分はこうや どんなに腕があっても 腐った食材は救えない 腕派はこう言い返す 安い食材でも 腕次第でうまくなる どっちも正しい でもオレはここで こう思うんや 結局どっちも 最初から必要な ものちゃうか 素材かって最初から ビシッとええやつを 選ぶ目が要るやろ 腕かって最初から 持ってる人なんか この世に一人もおれへん みんな最初は ド素人からのスタート それは誰でも同じ コツコツ続けた人間だけが やがて目利きの目と 使える腕を手に入れる これってな オレが教えてる 革リペアと全く同じ話や 中古のバッグを仕入れて きれいに蘇らせて 売る仕事やけど 最初に目利きで ええ素材を選ぶことと リペアの腕が両方要る たとえば傷んだバッグを 安く仕入れてきて 専用溶剤でキレイにする そこにリペアの腕を 加えてやることで

VOL.199 おはよー 今日もやっていこー！笑 今日のお題はコレ！ 【時間軸を 自分で決めてる人が 一番強い！】 ちょっと面白い調査を 見つけたんやけど セイコーが毎年やってる 「時間白書」ってやつ 2025年版によると なんと6割以上の人が 「時間に追われてる」と 答えてるんやって 6割もやで(笑) 10人いたら 6人は追われてる これ読んで オレはすぐピンときた この人たちの時間軸は 全部他人に 握られてるんやと 会社の始業時間 会議の時間 上司の都合 全部他人が決めた 時間軸の中で 動かされてる だから追われる感覚が なくならへんのや 時間が足りひんのも 当たり前やと思う じゃあどうしたら ええのか オレの答えはシンプルや 自分の時間軸で 動ける収入源を 1つ持つことや オレが教えてる 革リペアのビジネスは まさにそれやで 朝でも夜でも 子育ての合間でも 自分が動ける時に動く 在宅で1日2時間から 始められるから 時間軸が自分のものや 傷んだブランドバッグを 安く仕入れてリペアして 相場並みの価格で 再販するだけ この技術を覚えたら 会社

VOL.186 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ ビジネスは 「虫歯から学べ！」 先日こんな記事を 読んで驚いた！ 正露丸がなんと虫歯の 痛みにも効くとわかって 話題になってるらしい！ え！正露丸って お腹の薬ちゃうん？ そう思うよな(笑) でも主成分が 昔から歯の鎮痛にも 使われてたらしくて ずっとお腹の薬 として知られてたのに 実は歯にも効いてた これって 一つのものが 二つの場面で活きる話や オレはこの記事を読んで 「あ！これって うちのビジネスと同じや！」 ってすぐ思ったんや どういうことか 説明すると オレが教えてるのは レザーリペアの技術や 傷んだ革製品を きれいに蘇らせる 修理の技術のことや これが一つ目の使い方 でもこの技術には もう一つの使い方が ちゃんとあるんや 中古のブランドバッグを 安く仕入れてきて リペアして売る これが二つ目の 使い方つまり 物販ビジネスや 修理の技術が そのまま仕入れ目利きと 価値づくりになるんや 正露丸みたいに 一つの技術が 二刀流で稼いでくれる これがレザーリペアの 一番

VOL.185 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ 【ベンツが変わっても 価値が消えない理由！】 先日こんなニュースを 読んだんや ベンツのCクラスに なんと 電気自動車が 登場やって！ あのベンツがやで ガソリンをやめて 電気で走るようになった 「え！ベンツが 電気自動車なんか らしくないやん」 そう思った人も おるんちゃうか でもな考えてみてや ベンツって何が すごいんやろか エンジンの音か？ 違うよな ベンツがすごいのは 100年以上かけて 積み上げてきた 技術と信頼感やと オレは思う 電気になっても その積み重ねは 消えへんのや これな 人間のスキルにも まったく同じことが言える 例えば革職人さんや 今は手縫いが ミシンになったり 道具がよくなったりして 作業のやり方は 変わってきてる でも革を見る目と 素材を活かす技術は 何十年経っても消えへん それどころか 経験が増えるほど 価値がどんどん上がる オレが教えてる レザーリペアも まさにその話や 中古のブランドバッグを きれいに蘇らせる この技術はな ネットが広がっ

VOL.184 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ 【パンダがいなくても 動物園が勝てる理由！】 上野動物園のパンダ シャオシャオとレイレイが 今年の1月に 中国へ返還されたのを 知ってる？ オレ知らんかったわ！ 「パンダがいなくなったら 上野動物園は終わりやな」 そう思った人も おったんちゃうかな でもな違うんや 返還されたあとも 上野動物園には 毎日たくさんの人が来る なんでやと思う？ それはパンダ以外にも 見るものがあるからや ではなくてな 本当の理由は 飼育員さんたちの 技術と知識やと思う 40年以上かけて 積み上げてきた 動物の育て方 どんな環境を作れば 健康でいられるか どんなストレスに弱いか この知識と技術は パンダがいなくなっても 消えんのや 動物園の価値を 支えてるのは 看板の動物やなくて そこで働く人が 持っている 技術やとオレは思う これってビジネスでも まったく同じやと思う 会社の看板が なくなっても 自分の技術があれば 次の場所でも ちゃんと稼げる人間に なれる 逆に技術がなければ どれだけ大きな会

VOL.183 おはよー 今日もやっていこー！(笑) 今日のお題はコレ！ 【最強の稼ぎ方は 「豚キムチ」に学べ！】 昨日の夜ごはんに 豚キムチを作ったんやけど 豚肉だけ食べても まあ普通においしい キムチだけ食べても まあ普通においしい でもな この2つを合わせると どうなるか知ってる？ 一気にうまさが 2倍どころか 5倍になるんや(笑) これって料理の話やけど 実はビジネスでも まったく同じことが 起きてるわって思った！ たとえばの話 中古のブランドバッグを オークション会場で 仕入れたとしよう 傷があるだけで 定価の半値以下に なってることが多い そのバッグを そのまま売っても 同じような値段しかつかん でもそこに レザーリペアの技術 という もう一つの素材を 掛け合わせたら どうなると思う？ 傷が消えてきれいになって 売値が一気に上がる 2万円で買ったバッグが 3万円になる この差額が まるまる利益になるんや なっ！豚キムチと一緒やろ？ おいしさ倍増やろ！(笑) 単体やと普通なのに 組み合わせると 一気に価値が上がる これがオレが ずっと言